perencanaan dan penjadwalan, yaitu proses yang mencoba meletakkan dasar tujuan da n da sar sasaran termas uk menyiapkan segala sumber daya untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut. Manfaat Perencanaan SDM. Manfaat dan fungsi perencanaan SDM adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi kebutuhan SDM dalam perusahaan. Selain itu, juga memudahkan perusahaan mendapatkan SDM yang berkualitas untuk semua departemen demi tercapainya tujuan dari perencanaan SDM, sekaligus tujuan perusahaan, seperti perluasan pasar, peningkatan Manajemen sumber daya manusia. UMM. MAKALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERENCANAAN PERSONEL DAN PEREKRUTAN Oleh : Manda Nur Inayah (044) Novi Dwi (056) Dewi Cahya P (061) PROGRAM STUDI D3 KEUANGAN DAN PERBANKAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia PERENCANAAN SDM. Gery A. Misbah. Sebuah organisasi baik bisnis maupun non bisnis tidak terlepas dari adanya peran pekerja. Guna memberdayakan pekerja secara efektif diperlukan sebuah perencanaan sumber daya manusia. Suatu organisasi menurut Riva’i (2004:35) “tanpa didukung pegawai/karyawan yang sesuai baik segikuantitatif,kualitatif Dalam perencanaan proses produksi diperlukan pengelolaan yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan atas enam tipe sumber daya (6M), sebagai berikut. a. Man (Manusia) Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia adalah salah satu faktor produksi selain tanah, modal, dan keterampilan. Perencanaan strategi juga merupakan proses perencanaan jangka panjang yang disusun untuk mencapai tujuan organisasi. 1.Perencanaan strategis memberikan kerangka dasar bagi perencanaan-perencanaan lainnya. 2.Pemahaman terhadap perencanaan strategis akan mempermudah pemahaman bentuk perencanaan lainnya. 17. Berikut faktor-faktor tentang keberhasilan dalam usaha, kecuali…. a. Perencanaan yang tepat dan matang b. Dedikasi yang tinggi c. Banyak dana d. Sumber daya manusia handal dan teknologi tinggi e. Kebutuhan konsumen yang terpuaskan Jawaban : c. 18. Berikut faktor-faktor yang memengaruhi kegagalan usaha, kecuali…. a. Kebiasaan menunda Lama Usaha : Baru merintis Menu Unggulan : Pempek Man/ manusia :- Alfarinda Asa Suharna (17 tahun).-Dectrixie Theodore Mayumi Susanto (16).-Lidya Tesalonika (16). Sumber Daya 6M Kedai Pekyam : Money/ uang : Modal yang dikeluarkan perhari sekitar Rp.80,000 Unsur 6M + 1I Menyangkut Sumber Daya Usaha. 6M atau yang dikenal dengan Manajemen adalah proses yang dilakukan oleh satu atau beberapa orang untuk mengkoordinir aktifitas orang lain guna mencapai hasil-hasil yang tidak dapat dicapai oleh kegiatan seorang diri saja. Unsur-unsur tersebut lebih dikenal dengan sebutan 6M + 1I, yaitu man, money Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM. inunk sujati. anajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), disebut juga pengembangan sumber daya manusia, berfungsi melaksanakan perencanaan sumber daya manusia, implementasi, dan perekrutan (termasuk seleksi), pelatihan dan pengembangan karier karyawan, serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan 5Xvf.